Jit Là Gì

1. Thế làm sao là Just In Time?

Sản xuất Just in time là một trong triết học quản lý tập trung vào vứt bỏ mọi hao tầm giá trong cấp dưỡng bằng việc chỉ cung cấp đúng con số với phối kết hợp những nguyên tố trên đúng vị trí vào đúng thời gian.

Bạn đang xem: Jit là gì

Nói bí quyết khác, JIT là khối hệ thống cấp dưỡng trong đó những luồng nguyên vật liệu, sản phẩm & hàng hóa với thành phầm truyền vận trong quá trình phân phối và phân pân hận được lập chiến lược chi tiết từng bước làm sao để cho quá trình tiếp theo có thể thực hiện ngay trong khi các bước bây giờ chấm dứt. Qua kia, không có khuôn khổ như thế nào rơi vào tình thế triệu chứng nhằm không, hóng xử trí, không tồn tại nhân công tốt sản phẩm công nghệ nào đề nghị hóng để sở hữu đầu vào quản lý.

Trong phân phối tốt các dịch vụ, từng công đoạn của các bước thêm vào ra một số trong những lượng đúng bằng con số cơ mà quy trình chế tạo tiếp sau đề xuất cho tới. Các các bước ko tạo ra cực hiếm gia tăng yêu cầu quăng quật. Như vậy cũng đúng với quá trình sau cùng của các bước thêm vào, Tức là hệ thống chỉ chế tạo ra chiếc cơ mà người tiêu dùng mong muốn.

Các dây truyền gắn ráp của hãng sản xuất Ford đang áp dụng JIT từ bỏ những năm 1930. Cần nói thêm rằng Ford là bạn mũi nhọn tiên phong trong việc áp dựng các dây truyền tiếp tế. Tuy nhiên, cần đến những năm 1970, quy trình cung ứng theo quy mô JIT bắt đầu được hoàn thành xong và được Toyota Motors áp dụng. Nó được cải tiến và phát triển với hoàn thiện do Ohno Taiiđưa ra của Toyota, fan cơ mà bây chừ được xem nlỗi phụ vương đẻ của JIT. Taiibỏ ra Ohno trở nên tân tiến số đông triết học nàgiống hệt như một phương tiện nhằm mục đích thỏa mãn những thưởng thức của công ty với thời gian nhanh độc nhất vô nhị. Bởi vậy, trước đó JIT được sử dụng không chỉ là để giảm sút hao giá tiền trong cung ứng Nhiều hơn đa phần nhằm sản xuất sản phẩm & hàng hóa sao cho sản phẩm & hàng hóa cho tay quý khách đúng đắn Khi họ buộc phải mang lại.

Chúng ta có thể tóm gọn chiến lược Just In Time trong một câu nói: cung cấp “đúng sản phẩm với đúng số lượng trên đúng khu vực vào đúng thời điểm” nhằm mục đích mục tiêu “tồn kho bởi ko, thời gian mong chờ bằng không, chi phí gây ra bởi không”.

*
*
*
*

Cùng với technology thông báo văn minh, Thẻ báo (Kanban) là cách thức cung ứng có ích.

Kanban là khối hệ thống quản lí đọc tin kiểm soát điều hành số lượng linh kiện vào từng qui trình cung cấp.

Xem thêm: Proshow Producer Crack V9 - Download Latest Proshow Producer 9

Mỗi Kanban được tích hợp vỏ hộp linh phụ kiện khi chuyển sang từng công đoạn lắp ráp.

Công nhân ở quy trình dìm linh phụ kiện từ bỏ quy trình trước phải để lại 1 Kanban đánh dấu việc bàn giao số lượng linh phụ kiện.

Linch kiện qua không còn các quy trình vào dây chuyền thêm ráp, Kanban đã có điền vừa đủ những thông báo theo trải nghiệm với gửi ngược chở lại vừa để lưu giữ các bước đang hoàn toàn, vừa nhằm đề xuất đáp ứng linh phụ kiện tiếp theo sau.

Kanban được vận dụng theo 2 hình thức:Thẻ rút ít (Withdrawal Kanban): cụ thể chủng loại, con số linh phụ kiện công đoạn sau dấn từ quá trình trước.Thẻ đặt (Production – Ordering): chi tiết chủng nhiều loại, con số linh phụ kiện quá trình sau bắt buộc thực hiện.

Công nghệ công bố chẳng thể sửa chữa thay thế bé người.

Toyota sẽ cắt giảm 80 % lượng mặt hàng tồn kho bằng phương pháp chuyển tự khối hệ thống “Đẩy” lịch sự hệ thống “Kéo” trên đại lý áp dụng Thẻ báo – Kanban.

do vậy bạn cũng có thể thấy, cải tiến qui trình là phương pháp cực tốt kiểm soát và điều hành kho.